在上一篇文章（访问它这里），它的头称，他可以提供戴夫，更多的信息来回答问题四。领导团队（LT）成员还给了Dave一份经理人和团队领导人，他们也可以帮助他提供更详细的信息。为了这个问题。戴夫准备好关闭会议，但在做之前他告诉他们这两个问题是：
- 问题五：学习和发展功能如何支持人们了解并能够做出他们需要的事情？
- 问题六：本组织将如何知道学习和发展成功地支持实现战略目标的实现？
戴夫提醒他们，一旦L＆D团队回答了这些问题，他会与LT和其他相关管理人员讨论。在完成之前，戴夫问了他们的问题。他们有一个问题：
戴夫告诉他们，该策略将像软件一样开发。他们将在两周的时间内获得一个测试版或1.0版，我们可以开始工作。然后将不断改进。戴夫结束了会议，现在是时候讨论了他的团队发生了什么。他遇到了他的团队，他还谈到了它的主管，设计经理，发展经理和一些将参与平台建设项目的团队领导者。他现在收集了足够的信息来回答问题5 -学习和发展功能如何支持人们了解并能够做出他们需要的事情？
首先，决定公司将雇主四名新开发商。两个要专注于前端和其他两个后端。他们还将充当现有开发商学习新技术的导师。
学习交付策略DAVE与其他必威提现安全吗主要利益相关者一起出现涉及以下步骤：
- 确保导师到位并运行介绍面对面的会话。
- 订阅在线学习网站提供访问视频教程和电子书的访问。
- 确定关键问题和答案网站以支持。
- 设置开发目标并为每个人分配可衡量的任务。
- 每天早上见面30分钟才能讨论进度，并确定人们需要来自导师和其他来源的支持。
- 星期五见面1小时讨论学习
- 戴夫或他的团队成员将参加所有会议，以收集有助于他们收集项目进度以及学习交付策略如何支持开发人员的信息。必威提现安全吗
回答问题6 -本组织将如何知道学习和发展成功地支持实现战略目标的实现？
会议，涵盖项目进展情况和学习支持的影响的信息收集。戴夫每周向领导团队提供概述报告，每周给领导团队详细介绍学习和发展的投资如何帮助员工建立平台。他还监测识别所需任何额外学习的情况。如果有任何挑战或障碍对项目的进步，戴夫可以快速检查管理者是否是他可以解决的知识或技能问题，或者如果它是可以与管理者讨论的动机，环境或其他问题和LT团队更好地解决这些问题。
大卫现在已经回答了六个问题，并有足够的学习和发展战略信息。他开发了一个版本1.0并将其发送到LT。一切都在两周内完成。
下一个和最后的帖子会告诉你戴夫的学习和发展战略1.0。
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