成员日期:2014年10月3日
博主
凭借兴趣创造性设计，雄心壮志“使其”在商业世界和对良好挑战中的爱情中，只有一只挑战所有盒子的一个职业 - 营销。
自从大学毕业以来，我在广泛的营销方面建立了经验，包括公共和私营部门，大型企业到中小企业，B2B和B2C以及全面的营销组合 - 数字和离线。我也是特许营销学院的成员。
我很幸运能在一些杰出的董事手下工作，他们慷慨地与我分享了他们数不清的、不同的多年经验。现在我要和我们的顾客这样做。
我真正喜欢的是帮助组织利用市场营销来识别、产生和转化增长机会。使他们能够提供高质量的客户体验，并为他们找到增加价值的新途径。
深入了解客户的业务，理解他们的品牌和愿景，然后协作将其转化为营销战略，并使用ISL的解决方案交付，这是巨大的回报。必威提现安全吗
由于他们的成功，我们在英国L＆D中的一些客户被美国领先的学习提供商收购。我们还会在我们的长期客户中重视着名的红砖大学，提供通过创新竞选驱动学生招聘的系统。
由于强有力的伙伴关系，我们的客户现在正在拥有自己的权利，我们的CRM软件帮助县议会客户赢得欧洲奖项为客户服务，而我们的培训管理软件帮助培训机构成为行业内第一家提供24/7在线预订的机构。
无论是开发新策略、管理活动、发布产品还是制作内容，对R必威提现安全吗OI和项目可交付成果的关注是一切的基础。
如果您想聊聊L＆D，软件，营销或普通业务，请联系。
我的答案
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在我的经验中，销售的艺术将作为一个值得信赖的顾问和扩展到目标公司的艺术......然后销售是自然的副产品成功地这样做。
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我认为，通过回顾过去的伟大领袖，我们肯定能学到很多东西。我们可以从发起运动的伟大战略军事领袖或政治家身上找到许多相似之处，并从中吸取教训。
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我们实际上只是在这个领域进行了一项研究。我们将CRM / Digital Marketing软件提供给许多国际培训提供商。因此，我们可以看到所有生长/渐进式培训提供商拥有的普通领导素质，您可以在这里下载;http：//www.interactivesoftware.co.uk/achiever-training-Management-Softwa ...
改变当然是一个关键的主题，当到了紧要关头，许多组织会放弃进行大规模或重要的改变。其他的，关键的主题包括测量ROI，强化培训和即时影响。
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我认为很多销售人员使用传统的PowerPoint演示文稿用大量的单词和符号点填写了一点支持机制，以便他们不会忘记何时忘记并确保他们获得所有关键消息。
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我认为这里有几点值得注意;
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数字时代已经真正地来到我们身边，影响着我们生活的方方面面——包括学习。正如你所指出的，千禧一代来自一个超级便利的时代，他们想要在自己想要的时间消化他们所获取的内容。
使用现在来自移动设备的Web流量而不是桌面，那些选择遵循这一趋势的学习提供商并提供移动兼容内容肯定会领先地位。
要对此进行不同的旋转，学习提供商现在也使用最新培训管理软件杠杆储蓄的工具，更有效的营销和提供更好的客户体验。
这些新的软件工具与移动技术集成，使供应商能够管理培训、报告和销售，也允许客户24/7在线预订培训，管理自己的培训时间表和提问等。
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在我的经历中，我们在家庭和朋友中价值的品质与我们在同事或员工中的价值也没有什么不同 - 我们都只是人们。
对我来说，它总是归结为领导力。那些在组织顶部的人设定了语气，无论是为诚实和完整性的文化，还是确保冷漠和脱离的文化并没有抓住。如果您可以破解这一点，那么您就可以在建立一个以强大价值观上创建的成功组织的方式。
我们今年还进行了一些研究，但我们看着高性能培训提供商中存在的特点。我们发现，所有高度成功的组织中存在的习惯通常是相同的一系列习惯。这是我写的文章的链接，以防你或任何其他读者想了解更多;“高度成功的培训提供者七种习惯”
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成功的公司是那些不断自我改造以保持竞争优势和成长的公司。微观管理和延长工作时间将在短期内带来业绩的提升——但从长期来看是不可持续的。尽管组织在提供的产品、行业、结构和战略方法上各不相同，但最成功的优秀员工中有一条共同的领导习惯的金线。这些基本习惯的培养和强化对任何有抱负的商业领袖都是必不可少的。在这些领域变得有能力，你将能够比你的竞争对手更快更容易地完成非凡的成就。虽然这里有无耻的宣传，但我们刚刚出版了一本电子书，探讨了一些“黄金”领导习惯。希望你或其他读者会感兴趣;七个习惯高度成功的培训提供商