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学习转移:老学校培训课程死鸭吗?

2019年7月5日
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老学校培训计划死了鸭子吗?
环境/ iStock.

随着咬合的大小,自我指导的在线学习继续发展,如果我们在基于课堂学习的情况下请说再见?或者在采用正式培训方面仍有价值,同时进行体验方法,以加强学习转移?

当我加入工作世界时,漫长,经常住宅,培训课程是赋予知识和新技能的“黄金标准”。它们在风格中变化,从教学到高度体验教学方法。有些人正在刺激和吸收,其他人沉闷。

我曾经计算过我在我的前十年的就业中训练课程训练课程近三年,并花了其他七年的培训,练习了我所学到的大部分内容。随着后见之明,我从雇主那里受益匪浅,彻底​​的发展方法。

组织现在面临许多压力,包括通过变革开发,聘用和引导员工的需要。工作步伐很高,而组织必须适应变化的劳动力的需求,同时使培训和发展与组织目标保持一致。

随着变化率的增加,培训需求所以。例如,我们目睹金融服务业在金融服务业中的新培训需求爆发(虽然他们应该这样做),但在制药部门,确保并展示监管遵守。

人是我们最大的资产......

尽管培训投资和与维护内部和外部培训解决方案的SMORGASBORD相关的成本,但在今天投资“组织最大资产”的需求就在今天的强劲同样强劲。也许最大的挑战是迭代和调整开发和培训的能力,以跟上快速变化的环境。

在过去几年中,我们目睹了对正规培训的需求减少,并增加了对较短培训干预的需求。雇主和雇员经常提供“合理”的理由,以及为什么他们不能在地板上培训。

这是否意味着'老学校的培训计划是死鸭吗?

我们还不这么认为......

技术和社会协作应用程序提供巨大,但相对较明显的潜力,尽管他们并非总是被实施以获得正确的原因。必威提现安全吗我倾向于持怀疑态度,因为安装工作压力通常会驱动对网上的需求,咬合,自我导向或加速的方法。

“较差”的问题也会影响可用于反思培训的时间,内化知识并考虑实际应用。

旧学校培训计划面对面交付,仍然具有很大的价值,帮助人们了解基本概必威提现安全吗念并获得基础知识。

学习与世代变化保持缓平吗?

未能开发新一代进入工作场所阻碍了组织招募和留住最优秀人才的能力。我们经常提醒最新的一代进入工作场所(千禧一代,现在,发电Z)对单独的金钱不感兴趣,但寻求自我实现,灵活性,刺激和投资组合的职业生涯。

它们是移动 - 娴熟,数字化和社会连接,他们预计培训将根据自己的个人需求和偏好量身定制。

学习和开发行业是否认识到这种需求?而且,如果是,它就准备回应了吗?

我们的挑战内容是否提供或学习申请?必威提现安全吗

查尔斯詹宁斯'70:20:10概念推动了一个开明的想法,即大多数(或大约70%)学习通过经验,大约20%来自社会学习,通过正规学习,如课堂培训或在线课程,只有10%。

它不是一个刚性算法,但我们仍然努力说服客户通过确保在真实世界环境中的应用相关并提供有意义的学习体验来投资于关键70:20的元素。

通过观察,70:20:10在每个人都是穷人的情况下似乎也没有工作,并且对社会和经验学习组成部分的结构不足和支持。学习和发展人员往往蔓延太薄而无法有效地支持,许多管理人员缺乏时间或倾向。

为了激活学习,经理需要更加强调学习转移,支持学习者实施知识和技能,并反思并在快速变化的工作环境中调整它们。

要有效地申请学习,人们对培训的背景和目的很清楚,这是至关重要的 - 以工作方式驱动变化以及为什么这是重要的?明确了解培训背后的意图,人们更倾向于学习和申请。

尽管对Snappy的需求增加了,但在线,自我导向,数字化学习,我们仍然看到,听到并体验培训计划的巨大价值,人们集团在一起讨论和发展概念,作为一个团体互动并分享共同的经验。

旧学校培训计划面对面交付,仍然具有很大的价值,帮助人们了解基本概必威提现安全吗念并获得基础知识。面对面的对话也是建立信任的有效方法,建立关系和建立非正式协作网络 - 我们不能用浴水扔掉婴儿。相反,我们必须考虑如何升级和支持时间贫困员工和一代Z的整体学习体验。

混合的学习方法是关键

让我们记住那个人(无论他们从多个人那样)都有不同的学习风格。一个良好的开始是通过确定人们如何学习,自然地确定,在学习目标以及学习如何嵌入和应用学习以及如何嵌入和应用学习和应用,以及嵌入和应用学习的学习和发展方法。

旨在改善学习转移或采用的理想交付方法结合了必威提现安全吗讲习班,分配和活动。让我们利用这个机会通过使用它们来建立社会学习将发生的同行网络来恢复旧学校面对面的培训计划,并计划如何在实践中应用培训。

技术在内容交付和社会协作中发挥着重要作用。必威提现安全吗它在人们的生活中起着如此重要的作用,现在我们应该利用这些新的习惯来创造支持社会学习的社区。

以行动为中心的电子学习的兴起

成功的未来培训交付将拥抱技术并与基于课堂的学习相结合,必威提现安全吗而不是取代。但这只解决了一个问题的一半。

我们还需要解决培训(以其交付的任何形式)的方式转化为性能,或在工作中成功应用技能。必威提现安全吗这需要L&D专业人员从简单地提供课程内容转换,以便更具体的方法来获取和应用真实环境中的技能。必威提现安全吗

在未来,我们将对数字化学习的更具信心,但我们需要记住并非所有在线(或面对面)培训保留和应用。经验和社会学习的Betters支持申请。许多孩子,没有限制,在他们正确犯错误之前通过犯错来学习。我们的挑战是为成人学习者提供类似的机会。

为了激活学习,经理需要更加强调学习转移,支持学习者实施知识和技能,并反思并在快速变化的工作环境中调整它们。

这个过程必须是社会和协作,因为这将为人们通过经验提供人们互相学习的机会 - 这是以行动为中心的电子学习的黎明!

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经过ChristopherMarsay.
2019年11月14日12:54

有没有关于如何为联系中心诱导实施70:20:10的任何建议?我喜欢理论背后的想法,但我正在努力了解70人可以为客户面向客户的新初学者工作,特别是在金融服务组织中,这些组织受到严重监管,并且可以使培训和能力计划造成投诉和监管机构的潜在兴趣?因此,“70”中的活动将在这种情况下工作?

谢谢(0)