嗨,辛妮,

在提高用户留存率方面，你是否考虑过摆脱传统的“手册”，转向容易找到/使用的桌面项目?我们过去用的是一套卡片，上面有纸扣，这样就可以快速翻阅，或者用螺旋装订起来放在桌面上，这样就可以快速翻阅。我发现，一般的说明书往往会被放在桌子里，再也不看一眼。

希望这有助于

斯图尔特

嗨谢里登,

我目前正在审核我们的入职培训计划。

我们试图将我们的主题建立在某种旅程上，即新员工在加入公司的时候就开始了一段未知的旅程。我们想要一个护照作为他们参加过的模块的记录，当他们离开房间时，他们要在护照上盖章，以表明他们去过那里。我们有过环游世界，穿越时间的建议。但是很多人喜欢的是，通过太阳系的不同模块和阶段的旅行，基于太阳系的各个部分。

以前有人做过类似的事情吗?

斯图尔特

到目前为止，谢谢你的回复。

谢里丹，如果我能得到你的电子邮件地址，那就太好了。

谢谢

斯图尔特

嗨,克莱夫,

几个想法将是一个崩溃的运动鞋——时间申请,一直在做设计,交付,Asessment和评价——教练如何打破他们的时间为大多数非运动鞋wwill不知道(这也可能让他们问什么奇怪的艺术综合数字网等! !)必威提现安全吗

关于哪些课程已经交付了，总课时数以及业务的哪些领域的信息——这样企业就可以确必威提现安全吗定培训的对象是谁，以及谁在什么方面接受了最多的培训

房间使用率-企业为房间付费，那么你使用它们的费用是多少

保持每个员工在公司的平均培训时间的运行总数。

最后，如果你能证明投资回报率，那就很好。

希望这有助于

斯图尔特

嗨,安德鲁,

谢谢你提供的信息。我好像找不到你的电子邮件地址。

你介意我把它作为我的项目报告的参考吗?

谢谢到目前为止的回复。

亚历克斯，那太好了如果你能把信息转发给我那就太好了。我的电子邮件是(电子邮件保护)

嗨,抢劫,

我最近参加了一个活动，演讲者(邓肯·约翰)报道了《人类吉文斯》。那是非常有趣的几个小时，这些理论可能对需要解决的领域有帮助。

希望这有助于

斯图尔特

嗨,亚历克斯,

我通常试图为区域经理建立“最佳实践”。在过去，我通过组织半天的会议，并做各种练习，如消极头脑风暴和亲和图来确定对拥有的需求和对拥有的好处，然后将其与他们已经知道的进行比较，并组织来填补空白。同样，你也为新的区域经理的发展计划准备好了信息。

希望这有助于

斯图尔特

你好,萨拉,

当我三年前开始培训时，幻灯片是最重要的。我的每一门课程都是用幻灯片做的。我认为我是蜜蜂膝盖所有旋转图形，等等

然而，随着时间的推移，我逐渐意识到，在大多数情况下，ppt是我的阻碍。我想说的是，我的课程中至少有80%不再使用幻灯片，而是基于白板图和练习。

希望这就是你要找的东西
斯图尔特