业务

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采访:MBNA的Paul Corke

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领导力发展
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挑战关于VR在学习中的假设

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虚拟现实在工作场所的应用
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主持会议:结实的椅子应该是什么样子

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主持会议的人
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VR在学习中的应用并不像你想象的那么困难

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虚拟现实在工作场所的应用
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访谈:Gori Yahaya, UpSkill Digital创始人

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数字的技能
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学徒税:注意(技能)差距

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注意空隙
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帮助L&D领导者培养敏捷性的4个策略

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敏捷的领袖
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敏捷:L&D如何得到ceo的支持?

字典中的敏捷
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防御性行为会给你的生意带来怎样的损失

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防御行为
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4 .策略:帮助学习型领导提升绩效

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在白板上的便利贴
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如何通过学习提高绩效

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彩色铅笔图
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4 .策略:帮助学习型领导调整流程

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调整刻度盘
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通过学习推动过程改进

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学习改进流程
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学习型领导:提高效率的4个策略

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整理的概念
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通过学习提高组织效率

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效率和创造力
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云实施的成功取决于员工

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云技术正在发挥作用
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L&D和企业之间的成功合作

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批准章
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让会议更短、更清晰、更高效

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董事会会议
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您的企业需要绩效处方吗?

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药瓶在反光表面
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L&D的名声不好，它需要改正

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坏名声
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移动学习在培训中的情境化

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移动学习
技能

NHS和数字技能——新一代

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博客图片，带笔的记事本
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组织设计:肮脏的小秘密

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令人难以置信的秘密在低语
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领导者的正念:新研究发表

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正念的领袖
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如何在LinkedIn上推销自己

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LinkedIn
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人工智能将如何在工作中帮助你?

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人工智能
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OD和L&D有什么区别?

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OD
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遗失的社交艺术

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人与人之间的联系
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长期成功的8个特点

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赢
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虚拟现实:超越炒作

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戴着VR头盔的人
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让你的学习策略与商业目标相匹配

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电子学习
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360度反馈如何改变你的组织

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